合成樹脂瓦企業(yè)電商發(fā)展上下線的利益分配
2015/11/20 14:20:15點擊：
如今，很多合成樹脂瓦企業(yè)被電商大潮所吸引，滿懷激情地投身于電商發(fā)展中，卻往往忽視了對這個問題的思考：電商在合成樹脂瓦企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展中究竟起到了怎樣的作用?一個根本目的，就是增強企業(yè)的核心競爭力。合成樹脂瓦企業(yè)需反思，在部署電商發(fā)展戰(zhàn)略時，確定是為了增強企業(yè)的核心競爭力而不是為了電商而電商?一項核心業(yè)務(wù)，是指企業(yè)把自己的核心競爭力落在何處。合成樹脂瓦企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是什么?是線上還是線下?往往，當(dāng)企業(yè)開始發(fā)展電商了，這個本來不是問題的問題就成了大問題：更多企業(yè)是為了電商而電商。除非合成樹脂瓦企業(yè)確定其核心業(yè)務(wù)是線上的電商業(yè)務(wù)，否則電商發(fā)展的根本目的應(yīng)該是鞏固企業(yè)傳統(tǒng)線下的業(yè)務(wù)。這是企業(yè)在電商發(fā)展中最容易犯的錯誤，也是合成樹脂瓦企業(yè)電商發(fā)展不能取得成功的最主要的原因。一場組織變革。合成樹脂瓦企業(yè)應(yīng)該從經(jīng)營理念、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、成本結(jié)構(gòu)、以及利益分配機制等各方面都進行相應(yīng)的變革。企業(yè)的電商發(fā)展是促進了企業(yè)核心業(yè)務(wù)即線下業(yè)務(wù)的組織變革，還是加強了線上線下業(yè)務(wù)的分歧對立?一場持久戰(zhàn)爭。對于傳統(tǒng)合成樹脂瓦企業(yè)來說，基于產(chǎn)品特性，要在電商上取得成功，并非朝夕之間就能實現(xiàn)的。
電商是否能夠促進企業(yè)線下業(yè)務(wù)的鞏固和發(fā)展?這應(yīng)該是合成樹脂瓦企業(yè)在部署電商發(fā)展戰(zhàn)略時最關(guān)注的問題，有業(yè)內(nèi)人士指出，合成樹脂瓦企業(yè)可以采用“雙軌制”破局。而電商“雙軌制”破局的結(jié)果，應(yīng)該就是電商與傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)的結(jié)合，也就是所謂的線上線下一體化。注意這里雖然是線上線下一體化，但中心依舊是線下。據(jù)合成樹脂瓦企業(yè)電商觀察所得，優(yōu)秀的企業(yè)不是盲目地追求電商銷售額，電商做得好的傳統(tǒng)企業(yè)往往是線上線下關(guān)系處理得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。某合成樹脂瓦品牌董事長在給大家介紹自身電商發(fā)展經(jīng)驗時就曾說到：電商發(fā)展的最大竅門在于處理好線上線下的利益分配。認清電商發(fā)展與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展之間的關(guān)系，才是合成樹脂瓦電商發(fā)展的關(guān)鍵所在。
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